組織変容R&Dパートナーシップ
「変革を “プロジェクト” で終わらせない。──研究開発としてドライブする次世代組織づくり」
七夕研究所が提供する長期伴走型の共同研究・実証プログラム。経営課題を実験し、成果を社会実装へつなぐ “オープン・ラボ” を組織内に設置します。
1. サービス概要
組織変容 R&D パートナーシップ（Transformation R&D Partnership）は、貴社の組織開発（OD）・人材開発（HRD）・制度設計を “研究開発” として捉え直し、実証サイクルを回しながら持続的にアップデートする共同プロジェクトです。
- Joint Lab : 貴社×七夕研のクロスファンクショナル・チームを設置
- Action Research : 設計→試行→計測→改善のループを高速回転
- Knowledge Transfer : 社員が主体的に再現できるまでノウハウ移植
2. なぜ R&D 型の組織変容なのか
| 従来型 OD | 組織変容 R&D パートナーシップ |
| 研修・コンサルが点在 | エンドツーエンドの実証プロジェクト |
| 外部ベンダ依存 | 社内に研究・実装機能を移植 |
| ROI が曖昧 | KPI/KGI を仮説検証で可視化 |
ビジネスモデルが激変する現代、制度も文化も“完成”は存在しません。研究開発マインドセットを持つことで、変化を継続的価値創出のチャンスへ転換できます。
3. エンゲージメントモデル
- Discovery Sprint（4 週間）
- 現状診断・課題仮説設定・リサーチ設計
- Joint Lab Kick‑off（1 ヶ月）
- ガバナンス策定・データ基盤準備・OKR 定義
- R&D Cycle（6〜18 ヶ月）
- 並行して複数テーマを実験（例：ジョブ型雇用制度、スキルベース評価、メタバース OJT など）
- Scale‑out & Handoff
- 成果検証、社内標準化、外部発信サポート
4. プログラムメニュー（例）
| カテゴリ | テーマ | アウトプット例 |
| People Analytics | エンゲージメント×生産性解析 | ダッシュボード＋改善施策プロトタイプ |
| 制度プロトタイピング | フレックスタイム×成果報酬モデル | 試行ポリシー & 運用ガイド |
| 学習設計 | 社内カリキュラム開発 | モジュール化された教材 & LXP 連携 |
| メタバース研修 | VR Onboarding | VR ワールド & 行動ログレポート |
| カルチャーラボ | Talk‑Driven Culture | 対話型評価指標 & ファシリテータ育成 |
5. 共同研究フレームワーク
- Co‑ownership : 研究目的・知財・データを明確に共有管理
- Ethical Committee : 倫理審査とプライバシー保護を並走
- LLM 活用支援 : 社内議事録・定性データを高速分析
- Publication Pipeline : 学会発表・ホワイトペーパー・特許出願まで伴走
6. 期待できる成果
- 定量／定性データに基づく組織変容ロードマップ
- ベータ版制度・ツールの社内実装と評価指標
- 研究成果を活用したブランディング（対外発表・採用強化）
- 変化を自走する“社内探究人材”の育成
7. 料金モデル（目安）
- Discovery Sprint : 40 万円
- Joint Lab キックオフ : 100 万円
- R&D Cycle : 月額 120 万円〜
- 共同研究契約（JDA）または業務委託契約（SOW）にて締結
- 追加リソース（データサイエンティスト／ファシリテータ） : 1 名あたり月 100 万円〜
8. よくある質問
Q. 机上の “研究ごっこ” にならないか？
OKR と ROI 指標を初期合意し、実務部門との PoC を並行させます。
Q. 守秘義務や知財の取り扱いは？
PII 匿名化と成果共有範囲を契約で明示。共同特許も可能です。
Q. どの規模の会社向け？
社員 100 名〜5,000 名程度の中規模以上を想定。スタートアップ向けライトプランもございます。